PROJECT MANAGEMENT
Participación desde el inicio y continua a través de cada fase del proyecto para asegurar un ahorro de tiempo, preocupación y dinero.
Relación consistente y productiva entre el cliente, los diseñadores y los equipos de construcción e implementación.
Resultado mejor producto en términos de tiempo, costos, calidad e idoneidad.
Cinco procesos del Project Management: Iniciación, Planeamiento, Ejecución, Control, Cierre.
Identificación de responsabilidades funcionales.
Identificación de los límites a la programación
Medición de cumplimiento respecto a un plan
Ahorro de tiempo, dinero y problemas
Nueve fases en la dirección de un proyecto: Integración, Alcance, Tiempo de Proyecto, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Análisis de Riesgo, Búsqueda, Selección y Coordinación con diversos proveedores.
CONSTRUCTION MANAGEMENT
Representación del cliente, evitando que la empresa constructora sea juez y parte.
Seguridad que las diversas etapas del proceso constructivo se culminen a tiempo y de manera fluida, desde los permisos de construcción hasta la entrega final al cliente.
Seguimiento y control de los costos de construcción en base al presupuesto establecido.
Responsabilidad de coordinar y dirigir personal, materiales y equipamiento; presupuestos, cronogramas y contratos; y de la seguridad de los funcionarios y el público.
Brindamos servicios empresariales de carácter personal de la más alta calidad.